八零九零在哪个平台播(从市值6000亿,到被2亿卖掉,起底人人网的发展历程)
哈喽，各位老铁们大家好，我是李侃侃，一个喜欢分享商业故事的韭菜博主。
上一回侃侃给各位讲到盛大网络，说到盛大当年的传奇游戏，不少老铁可能就感慨爷青回了。今天咱们继续把这首青春之歌给奏下去，聊一聊记录了不少八零后、九零后美好校园生活的一家网站。
“校内网”也就是后来的“人人网”。我估计很多朋友印象还挺深的吧！当年在人人网上暗恋校花，同学之间互相偷菜，就连不怎么认识的人也得加一下，平时除了你来我往的点点赞、就没有其他交集了，称为人人之交淡如水，当年的人人网记录了我们美好的青葱岁月。
从校内网说起
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它曾经是那么辉煌，注册用户一度达到1.3 个亿，活跃用户也达到3000万。可是只经历了短短几年的辉煌他就没落了！你问问，现在谁还登录人人网，账号密码都不知道扔哪个旮旯里了。
怎么回事呢？他怎么就不明不白的消失了呢？他从头到脚抄的可都是美国的 facebook 呀！连界面都长得一模一样，怎么 facebook 就好好的在小扎的带领下越干越大，它却是昙花一现，死得不明不白呢？今天这期节目侃侃就试着给他扒一扒。
要说人人网的历史，咱就不得不提一个人，当今互联网大佬级别的人物，美团的创始人王兴。美团大家都知道吧！当初和饿了么一起抢外卖市场，现在饿了么在阿里手下已经风采不再了，可美团的路是越走越宽，现在可是不得了，市值早就超过万亿港元。
而咱们今天要说的人人网，最初叫校内网，创始人就是王兴。
2003年，也就是十多年前。王兴还是个愣头小伙子，在美国读博士，因为在美国留学见了世面，当时正赶上互联网大发展的好时候，各种互联网公司大量兴起，这王兴也想着，要不要创个业，做个兼职啥的，搞点事情，不过王兴当时没有太多的创业经验，如果要做个全新的东西他觉得有点难，不过自己做不了那还不会先模仿吗！照着葫芦画瓢还不会吗！
找来找去，他发现美国有个刚刚出现的公司叫 facebook。它这模式特好，已经在好几个美国的高校流行了，成了同学们沟通的重要平台，既然这样何不在中国搞一件类似的呢？自己也是清华毕业的，搞一个类似的平台也好，方便校友们沟通交流。
说干就干，王兴这书也不读了，博士学位也不要了。回到国内创办了校内网，校内网最开始在清华和北大学生当中传播开来，大家很喜欢这个有意思的网站。几个月的时间注册人数就增加到了几十万，王兴当时那个高兴啊！觉得自己回来创业真是做对了，可是他还没高兴多久，麻烦就来了。
卖身给陈一舟
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话说当时王兴的创业团队大概有 14 个人，基本上都是刚毕业的学生。这个群体有体力，有冲劲儿，为了项目，愿意连着熬好几个大夜，可是缺点也很明显。青涩的很，没啥经验，点子挺多，五花八门的都，用不着头脑风暴，那点子一个接一个的往外蹦，可是每个人的心思都很活泼，又没什么权威的领导管束着，开会开着开着就容易变成吵架，一吵就一整天，没法达成一致。
还有大家都知道互联网是个特别烧钱的行业，当缺钱的问题开始凸显，团队里也就更容易出现裂缝。
当时王兴找了好多家风险投资公司，其中也包括著名的红杉，可惜当时的王兴还不是后来的王兴，资本方觉得小伙太年轻了，不敢信任他，没一个愿意投钱的，倒是有一个投资人愿意，直接把整个校内网给收购了自己做，他就是陈一舟。
说到陈一舟，互联网和投资圈的人肯定不陌生，他是武汉大学物理系的本科，美国麻省理工的工程硕士，不仅是互联网的第一代创业者，还是个有名的投资人。
90年代他在麻省理工读完书以后，正赶上美国的互联网创业大潮，当时这个大潮疯狂到什么程度！只要是个互联网企业，就能估值几千万乃至几个亿，只要办了家互联网公司，那就等着数钱就行了。
陈一舟也看到了这个机会，二话不说投身到这场创业大潮，他创办的第一个企业叫 chinaren，是一个华人社区网站。里边的功能有主页、邮件、社区、游戏、日志等等等等。还有校友路，主要面向的也是 18~24 岁的校内学生，陈一舟当时是这么想的，学校里头的大学生，肯定是最早开始接触互联网的，未来也很可能是重要的消费群体。
先把这帮用户服务好了，以后是肯定有钱赚的，果然 chinaren 一经推出就火爆了，注册用户嗖嗖的往上涨，最高一度达到700万，陈一舟尝到了甜头了乐开了花，可惜的是，没过几年美国互联网的泡沫就破裂了，chinaren 正要发展就没钱了，2001年卖给了搜狐。
后来陈一舟也没闲着，继续折腾，继续创业，继续投资，他创办了千象集团，不断地收购中小互联网企业，互联网的老人们肯定记得猫扑网。而这猫扑网后来就被千橡集团收购了，不过陈一舟这个人在业内评价虽然复杂，但有一点算是一致的，大家都觉得他是一个好的投资人，但不是一个好的企业家。
当然了现在说起来也有点事后诸葛亮的味道，但也不是说事前完全看不出来。你看咱们刚讲了陈一舟的创业经历，虽然他是最早一批接触互联网的人，有眼光，有胆略，但仔细一看，他并没有真正从头到尾管理运营过一家互联网企业较长的时间，不懂运营，也为后来人人网的失败埋下了伏笔。
从校内网到人人网
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话说2006年，陈一舟向王兴抛出橄榄枝，王兴虽然不乐意“卖孩子”，但眼看着其他投资人都没有投钱的想法，套现反而成了最好的出路，最后陈一舟以200万美元的价格买下了校内网，紧接着又把它和千象集团旗下的五Q校园网给合并了。
从2008年以后，校内网的发展势头就格外的猛，当时刚进入校园的学生，就是互联网的主力军。学生们到了大学以后，第一次有了自己的笔记本电脑，那一个个的就成了互联网的重度用户，其中大部分也就成了人人网的忠实用户。
当年还没有微信朋友圈什么的，大家出去吃饭，旅游回来一定是第一时间发人人网，当年还没有微博、今日头条什么的，下课的时候，回到宿舍也肯定是躺在床上刷人人啊，可以说当时的人人网绝对是人均985、211。
当然了，陈一舟心里不满足于，做一个大学生交流互动的平台，他在美国见过互联网企业的造富能力，一家公司一旦拥有了足够庞大的用户数量，在证券交易所上市的，那就等于财富暴涨身价倍增，从这一点来看，校内网这个名字它就不太合适了。
因为网站如果只针对大学生，那大学生毕业以后怎么办呢？还会登录吗？估计就不太会了吧，用户数量没有长远增长的空间，股权的增值和上市，这不就成了白日梦吗，既然名字不合适，那就改个改名。
2009年，‘’校内网‘’正式更名为‘’人人网‘’。人人网人人都可以登录和使用，这么一来，这个平台就成了一个更多元更广泛的交流空间，让很多从大学刚毕业或是已参加工作多年的人，都能够加入进来，不过说白了这步棋还是抄的facebook，facebook一开始也是只针对大学生群体。
2006年，他宣布对所有互联网用户开放，从那以后短短1年内，网站在全美国的排名从第六十就蹿升到了第七名，毫无疑问陈一舟也想复制facebook的神话。
可是有个成语叫画虎不成反类齐犬。facebook 在宣布开放的同时，也推出了不少创新举措来优化用户体验呢，安抚了学生群体的抗议也保持了网站的竞争力。
那相比之下，陈一舟把校内网改叫人人网。似乎还真就是只换了个名字，在内容运营上还是以校内用户为主，对应的也是跟学校生活有关的内容。
比如说：你已经是个工作了的职场人士，当你注册并登录人人网以后，你一看这内容都是什么期末提纲、考试宝典、学校运动会，除此之外也没有什么原创或者有意思的内容，网站里边注册的人几乎都是学生，没几个你感兴趣或者你认识的，偶尔你就能看几个美女或者帅哥。
你还没法打开动态，那你还感兴趣吗？估计退出以后根本就不会想到要第二次登陆，由此可见，人人网虽然把名字改了，把转型架势做足了，可是以这么个运营法转型根本就没实现。
不过咱话说回来，就算转型不了，咱们每年在线的大学生两三千万，虽然不停的有人毕业，那也不停的有人补充进来，这新生入学老生毕业，这差不多也能持平。按照这么说，人人网就算只守着校园这一亩三分地儿，至少应该也能生存下去，何至于越来越没落，这就不得不提他内部混乱的管理。
未完待续......
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